Зарплата уже не на первом месте: чего молодые специалисты ждут от работодателя
В Петербурге прошла встреча по вопросам работы с персоналом. Участники рассмотрели развитие бренда работодателя. Обсуждались современные методы мотивации сотрудников
В Санкт-Петербурге на базе Интеллектуальной лаборатории цифровых сетей состоялось ежегодное совещание блока управления персоналом группы «Россети». Как сообщает ТАСС, в мероприятии приняли участие ключевые руководители компании, включая заместителя генерального директора Владимира Харитонова и директора по управлению персоналом Дарью Борисову. К обсуждению присоединились представители филиалов, дочерних структур и приглашенные эксперты.
Главной темой встречи стало укрепление бренда работодателя «Россетей». Участники рассмотрели, как современные подходы к подбору и обучению кадров могут повысить привлекательность компании для молодых специалистов. Особое акцент уделили комплексной системе наставничества и перспективным проектам в сфере развития персонала.
В рамках совещания были представлены результаты масштабного исследования, охватившего путь молодого сотрудника от учебного заведения до первых лет работы. Аналитики выделили ключевые мотиваторы для разных возрастных групп: участие в значимых для страны проектах, работа с инновационными технологиями, а также возможности карьерного роста. По оценке Петербург2, подобные исследования позволяют точнее выстраивать кадровую политику и учитывать реальные ожидания будущих сотрудников.
На площадке ИЛЦС участники познакомились с возможностями центра, который специализируется на разработке инноваций для энергетической отрасли, испытаниях оборудования и кибербезопасности. Здесь же ведется подготовка специалистов для сетевого комплекса. По ряду направлений лаборатория не имеет аналогов в мире, что подчеркивает уникальность петербургской площадки.
В ходе обсуждения затрагивались вопросы повышения производительности труда и развития социального партнерства внутри группы. Руководители филиалов делились опытом внедрения новых мотивационных программ и инструментов поддержки сотрудников. Важно, что акцент был сделан не только на материальных стимулах, но и на создании комфортной рабочей среды, что, по мнению экспертов, становится все более значимым для молодых специалистов.
Стоит отметить, что «Россети» объединяют 38 дочерних и зависимых обществ, включая 17 сетевых компаний, среди которых «Россети Центр», «Россети Центр и Приволжье», «Россети Московский регион», «Россети Ленэнерго» и другие. Это одна из крупнейших электросетевых структур в мире, и вопросы кадрового развития здесь приобретают особое значение.
Интересно, что в Петербурге активно внедряются цифровые сервисы для повышения эффективности работы и коммуникации. скажем, недавно был обновлен чат-бот для поиска бесплатного Wi-Fi, что, по данным Петербург2, упростило доступ к интернету для жителей и гостей города.
Судя по имеющимся данным, развитие бренда работодателя и внедрение современных HR-практик в «Россетях» может стать примером для других крупных компаний региона. Важно учитывать, что для молодых специалистов сегодня на первый план выходят не только зарплата и стабильность, но и возможность профессионального роста, участие в инновационных проектах и работа в современной технологической среде. Такой метод создает условия для формирования устойчивого кадрового резерва и поддержания высокого уровня мотивации сотрудников.
Источник: peterburg2.ru